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Über uns
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Die Unternehmensberatung moretti & partner bietet individuelle und schnelle Lösungen in Finanzierungsfragen und in Fragen der Bankenkommunikation, für die Prozessoptimierung und für Projekte zur Renditeoptimierung sowie zur Beseitigung von Unternehmenskrisen von kleinen und mittleren Unternehmen mit einem Umsatz von 3 - 25 Mio. € p.a.. Spezialwissen besteht u.a. für nachfolgende Kundenbedarfe:

 

  • Erarbeitung und Erstellung von Businessplänen

  • Verfahrensdokumentation (GoBD)

  • Integrierte Unternehmensplanung

  • Controlling / Berichtswesen 

  • Gutachten zur Sanierungsfähigkeit von Unternehmen (IDW S6)

  • Gutachten zur Feststellung von Insolvenzgründen (IDW S11)

  • Leistungswirtschaftliche Gesamtanalyse

  • Umsetzung von Projekten zur Produktivitätserhöhung, Automatisierung und zur Digitalisierung  

  • Working-Capital-Management       u.v.m.

 

Hierfür stehen 5 Kollegen mit Ihrem jeweiligen Spezialwissen (u.a. Dipl.-Ingenieur für Leistungswirtschaft ) zur Verfügung.

moretti & partner ist bei verschiedenen Zuschussgebern akkreditiert, somit können Beratungszuschüsse über moretti & partner beantragt werden.

Projekte aus der Praxis:

​•  „Order to Cash“     eine  leistungswirtschaftliche Gesamtanalyse

 ​•  Verfahrensdokumentation (GoBD) - hier klicken 

​​• „Working-Capital-Management“     

     Optimierung der notwendigen Liquidität/ des eingesetzten Kapitals

​​•  „Quick-Check“       Kurzanalyse der Renditestörer und Renditetreiber

  

​​•  „Unternehmensplanung/ Plan-Plausibilisierungen"     

  

​​•  Laufendes Controlling und Bankkommunikatoin  

•  Sanierungsgutachten          nach dem Standard IDW S6    sowie

 

•  Fortführungsprognosen      nach IDW S11

​•  ESG-Nachhaltigkeitsgutachten  - hier klicken

 

 

 

 

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Philosophie
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Philosphie
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Denken in Optionen

Als ehemaliger Bankdirektor kennt Herr Moretti beide Welten: die Belange von Unternehmen sowie die Anforderungen der Banken    an  Kreditkunden. Und durch viele Rating-Analysen, kennt er auch die  enge Korrelation von

  • Rendite,    

  • Liquiditätsausstattung    und    

  • Risikostruktur.

 

                              

Rendite 

Erreichen wir eine angemessene, branchenübliche Rendite haben wir sehr gute Chancen auf  eine auskömmliche Liquiditäts- und Kapitalausstattung  (Innen-/  Außenfinanzierung).

Liquidität

Erreichen wir eine mindestens angemessene Liquiditätsausstattung, können wir uns erfolgreich auf unser Geschäftsmodell konzentrieren. 

Sicherheit

Erreichen wir eine beherrschbare Risikosituation, erhalten wir die Ziele  "Rendite" und "Liquidität" vital und nachhaltig erreichbar.

Lassen Sie uns genau daran arbeiten! Gemeinsam konzentrieren uns auf die Optimierung der Teilbereiche Rendite, Liquidität und Sicherheit und die sich daraus ergebenden Gestaltungsoptionen. Wir erstellen Szenarien und erreichen damit die Basis für Planungsoptionen, die Sie als Unternehmensleiter für eine professionelle Entscheidungsgrundlage benötigen - ganz egal, ob Sie eine Krise manangen, eine Sanierung oder Restrukturierung angehen oder einen Zukauf u.v.m. planen.

 

 

Bei unserer Arbeit verstehen wir uns nicht als "Besserwisser" sondern als natürliches Regulativ, das die Sichtweise des Mangements um die eine oder andere Perspektive ergänzt und, auf Wunsch, die Umsetzung des Projekterfolgs tatkräftig unterstützt.

Leistungsfähigkeit
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Leistungsfähigkeit
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Leistungsfähigkeit

Die moretti & partner Unternehmensberatung kann auf eigene Mitarbeiter sowie auf spezialisierte und erfahrene Beraterkollegen zurückgreifen und somit den gewünschten Mehrwert aus einer Hand gestalten.  

 

Expertenwissen

Expertenwissen besteht für die Spezialthemen:

Finanzplanung, Bankkommunikation, Investitionsrechnungen (Return on Invest), Prozessmanagement, Kostenmanagement, Risikoanalyse und  Risikomoderation, Leistungswirtschaft, Produktionsabläufe, Logistik, Vertrieb, Marketing, Controlling, Personal, IT, Industrie 4.0, Megatrends, Finanzierung, Fördermittelrecherche, M & A Geschäft.

Referenzen   (s. Startseite)

Die moretti & partner Unternehmensberatung wird u.a. gerne von Banken und Steuerberatern für Unternehmensanalysen empfohlen, hier z.B. für Businesspläne, Fortführungsprognosen, Sanierungsgutachten nach IDW S6 sowie für M & A Transaktionen.

Kernzielgruppe

​Die  Kernzielgruppe  sind  Unternehmen  mit  einem Jahresumsatz  von 3 bis 25 Mio. Euro pro Jahr.

Branchenerfahrung

Handel, Maschinenbau, Automotive, Autohandel, Recycling, Immobilien, Handwerk,  Spezialmöbelhersteller, Finanzen

Finanzierungsnetzwerk 

Exzellente Kontakte zu Banken, Family Offices, Spezialfinanzierer und Alternative Finanzierer.

Honorar

Wir passen das Honorar an die Aufgabe, an die Komplexität, an den Mehrwert und an die Leistungsfähigkeit des zu beratenden Unternehmens an. Aus diesen Gründen können wir hier keine konkreten Angaben machen - jedoch gerne in einem persönlichen  Gespräch.

Erfolgsorientierte Vergütung

Wo immer möglich und gestaltbar kann eine Erfolgsvergütung eingeflochten werden. Bitte sprechen Sie uns aktiv an!

Leistungsversprechen
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  Leistungsversprechen
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Ich stehe mit meinem Wort für eine fachlich hochstehende, professionelle und faire Zusammenarbeit.

Alle durch mich ausgewählte Beratungskollegen und Mitarbeiter sind erfahrene Fachleute mit besonderer Fachexpertise und Sozialkompetenz. 

​Die Qualitätsgrundsätze des Berufsverbandes BDU e.V. nehmen wir ernst (Download).

Investitionen sind eine Wette auf eine erfolgreiche Zukunft! So auch die Investition in eine Beratung durch uns. Zur Vertrauensbildung werden wir, wo immer möglich und gestaltbar, eine erfolgsorientierte Vergütung einflechten.

  

Geschäftsführer

Enrico M. Moretti

 

Restrukturierungsmanager (IFUS-Institut Heidelberg)

Financial Planner (Hochschule für Bankwirtschaft)  

Financial Consultant (Hochschule für Bankwirtschaft)

Dipl. Betriebswirt (VWA Stuttgart)

Dipl. Werbfachwirt (VWA Stuttgart)  

Bankkaufmann

PS:

Die Erfahrung zeigt, dass eine Amortisation der Beratungskosten spätestens 12 Monaten nach  Projektende erfolgt und die Projekte danach weitere 24-36 Monate ertragreich bleiben.

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Leitbild
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Neutral und unabhängig

Die Umsetzung von Compliance ist für uns genauso selbstverständlich wie eine politische Neutralität und die Ablehnung von Mitgliedschaften in Sekten oder sektenähnlichen Gemeinschaften. Wir arbeiten strikt nach dem Gesetz und nach den vertraglichen Vereinbarungen. Wir werden ausschließlich von unseren Mandanten oder indirekt über staatliche Zuschüsse vergütet.

 

Vertraut und sozial kompetent

Vertraulichkeit und Empathie sind für uns selbstverständlich. Alle Beraterkollegen besitzen Lebensreife. Wir verstellen uns nicht und sprechen unsere Landessprache: "Baden-Württembergisch".

 

Schnell und transparent

Mandate gehen wir umgehend und vollumfänglich an. Priorität ist die schnelle Identifikation der Renditetreiber und Renditestörer. Jeder Projektabschnitt wird dokumentiert und offengelegt. Qualität geht vor Quantität!

 

Fachkompetent, erfahren und durchsetzungsstark

Alle Beratungskollegen sind krisenerprobte und erfahrene Fachleute auf Ihrem jeweiligen Fachgebiet. Wir erkennen das Machbare und setzen zügig um. Reibungsverluste sehen wir als Ansporn!

 

Denken in Optionen

Wir konzentrieren uns auf die Erarbeitung von Wahlmöglichkeiten, die die Rendite erhöhen, die Liquidtät verbessern und das betriebliche Risiko minimieren und schaffen realistische Entscheidungsgrundlagen für das Management.

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